Ташкент, Узбекистан – 26 августа 2024. Институт перспективных международных исследований (ИПМИ) успешно завершил комплексную программу обучения, направленную на повышение уровня стратегического планирования и лидерских навыков ключевых фигур энергетического сектора Узбекистана. Интенсивная программа, в которой приняли участие руководители и лица, принимающие решения, была направлена на обучение передовым методам управления, инструментам принятия стратегических решений и стратегиям развития лидерских качеств.
В ходе тренинга участники были вовлечены в ряд интерактивных семинаров, тематических исследований и симуляций, направленных на решение уникальных задач, стоящих перед энергетическим сектором Узбекистана. Были рассмотрены такие темы, как лидерство, стратегическое планирование, эффективная коммуникация, управление изменениями и устойчивое развитие энергетики. Программа также включала сессии, посвященные мировым тенденциям и передовому опыту в области энергетики, что позволило слушателям получить более широкое представление о международном энергетическом ландшафте.
День первый: Введение в энергетику и геополитику. Учебная программа была открыта выступлением д-ра Содыка Сафоева, первого заместителя председателя Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан и ректора Университета мировой экономики и дипломатии (УМЭД). Д-р Сафоев подчеркнул исключительную важность подготовки специалистов, которые могут консультировать правительство по вопросам энергетической отрасли, особенно в период глобальной экономической реструктуризации. Шерзод Абдуллаев, директор ИПМИ, провел Первый модуль, в котором рассматривались основополагающие понятия энергетики и геополитики. Участники были ознакомлены со сложной взаимосвязью между энергетикой и геополитикой, погрузившись в исторический аспект развития мировой энергетики от древности до современной эпохи. Возглавляя Второй модуль, освещающий ландшафт мировых энергетических ресурсов, Хаётжон Ибрагимов, руководитель Центра энергетической дипломатии и геополитики, подробно разобрал основные виды энергетических ресурсов – нефть, газ, уголь, атомная энергия и возобновляемые источники энергии, а также изучил их географическое распределение и глубокое влияние географии на динамику энергетики. Кульминацией дня стал Третий модуль, который провел Джахангир Салиев, старший научный сотрудник Центра энергетической дипломатии и геополитики, представивший глубокий анализ структуры энергетических рынков, раскрыв основные механизмы их функционирования, стратегии ценообразования и тонкости торговли энергоресурсами.
День второй: Основы лидерства. Второй день был посвящен изучению основ лидерства. Улугбек Ишанходжаев, руководитель Центра американских исследований, начал день четвертым модулем, в котором участники рассмотрели концепцию лидерства, изучив основные качества, отличающие лидера от менеджера. Шахбоз Ахмедов, заместитель директора ИПМИ и руководитель Центра устойчивого развития, провел участников через два последующих модуля, посвященных типологиям лидерства и коммуникационным стратегиям. Слушатели изучили различные стили лидерства, отточили умение определять и адаптировать свой лидерский подход к различным ситуациям, а также усовершенствовали свои навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов.
День третий: Стратегический анализ. Третий день был посвящен сфере стратегического анализа. Он начался с лекции Рустама Махмудова, ведущего научного сотрудника Центра антропологии и конфликтологии. Участники погрузились как в классические, так и в современные модели стратегического мышления, что позволило им создать прочную аналитическую базу. Послеобеденные занятия, охватывающие Восьмой и Девятый модули, были посвящены подробному изложению PESTLE-анализа, в ходе которого докладчик провел участников через критическое изучение политических, экономических, социальных, технологических, культурно-правовых и экологических факторов, формирующих стратегические ландшафты.
День четвертый: Стратегическое планирование. В четвертый день основное внимание было уделено стратегическому анализу и планированию. Рустам Махмудов провел три комплексных модуля, в ходе которых участники освоили искусство SWOT-анализа, определили ключевые факторы эффективности и изучили творческие подходы к балансировке моделей принятия решений. Дискурс дня завершился исследованием ограничивающих факторов стратегического планирования, таких как эффект колеи и оппортунистическое поведение, что способствовало более тонкому пониманию стратегических ограничений.
День пятый: Типология личности и заключение. Последний день был посвящен изучению типологии личности. Участники выполнили задания по самооценке, определяя свои сильные и слабые стороны через призму различных типов личности, включая аналитиков, дипломатов, хранителей и искателей. Тренинг завершился дискуссией, в которой были обобщены знания, полученные в ходе интенсивной программы.
Церемония закрытия ознаменовалась вручением сертификатов и выступлениями Акрама Умарова, Первого проректора по учебным делам УМЭД, и Хаётжона Ибрагимова, которые подчеркнули важность непрерывного профессионального развития для продвижения энергетического сектора страны. Участники выразили благодарность за возможность учиться у ведущих экспертов и обмениваться мнениями с коллегами, отметив, что навыки, полученные в ходе тренинга, сыграют важную роль в руководстве энергетической политикой и проектами Узбекистана в ближайшие годы.
Данная учебная инициатива является частью постоянной приверженности ИПМИ поддержке экономического развития Узбекистана путем содействия развитию лидерских качеств в различных секторах. Успешное завершение этой программы представляет собой значительный шаг на пути к укреплению стратегического потенциала энергетических лидеров, что позволит стране обеспечить устойчивое и процветающее энергетическое будущее.
