Сегодня мы успешно провели семинар по стратегическому планированию, собрав преподавателей, исследователей и студентов на динамичную и заставляющую задуматься сессию под руководством доктора Исломхона Гафарова.
На семинаре обсуждалась жизненная важность стратегического предвидения и планирования в области международных отношений и политологии, особенно в то время, когда глобальные сложности требуют более острого видения и адаптивности. Д-р Гафаров представил ключевые инструменты и методологии, включая сценарное планирование, анализ тенденций и разработку стратегических дорожных карт, которые необходимы для разработки перспективных институциональных и политических рамок.
Д-р Гафаров подчеркнул, что стратегическое планирование не ограничивается грандиозными стратегиями государственного строительства или глобального управления. Скорее, это универсальный подход, который в равной степени применим к организациям, исследовательским группам и даже отдельным людям, стремящимся преодолеть неопределенность и определить целевые ориентиры. Будь то дипломатия, академические исследования или профессиональное развитие, способность мыслить стратегически становится важнейшим навыком в современном быстро меняющемся мире.
Сессия завершилась ремарками д-ра Акрама Умарова, первого проректора Университета мировой экономики и дипломатии и директора ИПМИ, который подчеркнул ценность более глубокой интеграции стратегического и сценарного планирования в академические исследования и институциональное развитие.
«Стратегическое планирование – это не просто административный инструмент, это интеллектуальная дисциплина. Мы должны инвестировать в строгое и систематическое изучение этих методологий», – отметил он.
Семинар знаменует собой еще один важный шаг в рамках нашей миссии по оснащению академического сообщества важнейшими инструментами для лучшего понимания и формирования быстро меняющейся международной среды. Дальнейшие сессии в рамках серии Frontier Talks будут по-прежнему посвящены передовым навыкам, междисциплинарному диалогу и институциональным инновациям.